社内教育研修・人材開発、個人の成長と組織の活性化の応援
● 私達は「人間力」を持つ多くの社員の集まりが、組織の活性化につながると思っています。なぜな
らば｢人間力｣とは人が人を生かす力、人が他人に与えるプラスの影響力だからです。
● 多くの人達は「自ら気づき・自ら学び・自ら伸びる」ことを望んでいます、人材開発とは「育つきっか
け（助力・刺激・気づき）」をつくることです。変える事が出来るのは未来と自分だけです。
● 個人の成長や組織の活性化の成否を分けるのは、夢（ビジョン）・使命感（ミッション）・目標（ゴール）
・あるべき姿（モデル）・果たすべき役割が明確になっていることです、必要な事はメンバーが成長す
る成功する環境をつくる事です。
● 私達の教育研修は、知識・スキルだけでなく、「コンピテンシー（思考・行動特性）」や「人間の潜在
的な個人属性（動機・態度・価値観等）」に対しアプローチし自己変革と成長への「きっかけ（助力・
刺激気づき）」を提供します。
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人間力開発研究所は元気と笑顔、成長と成功・応援します！！
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【教育研修事業（企業・自治体・各種団体向け）】
● ご依頼から研修実施
教育・研修を通して社員（職員）の成長と組織の活性化
企業（組織）が持っている、ニーズ、問題点を洗い出し、課題に応じたオーダーメイドのプログラムを作成・提案し階層別・職能別研修を実施し、新人〜幹部まで、組織全体の活性化と成長への「気づき」を図ります。
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ＳＴＥＰ１(お問い合わせ・申し込み)
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人材育成・社員教育研修に関する相談・質問・疑問・サービス等をお気軽にお問い合わせ下さい。
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ＳＴＥＰ２（ヒアリング・コンサルティグ）
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企業理念、想いにリンクした人材育成に向けてヒアリングを実施し、教育ニーズや現状をお聴きします
（教育研修目的・日程・参加人数・予算のご相談）
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ＳＴＥＰ３（プラン作成＆提示）
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ご要望・ニーズをもとに貴社にカスタマイズした研修・トレーニングプログラムを作成・提案いたします
（詳細打ち合わせ・日時・会場・受講者・の決定）
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ＳＴＥＰ４（研修・トレーニング実施）
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お打ち合わせ済みの研修・トレーニング内容と手段・教育方法で効果的な｢気づき｣を中心に実施
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ＳＴＥＰ５（フォロー・コンサルティング）
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研修終了後抽出された弱点の強化、定着のフォロー、今後の問題点、社内教育の展開、活性化をサポート・コンサルティングいたします
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● 研修形態
研修コース
【１日〜３日コース】
・ 研修ニーズに合わせた効果的なプログラムを階層別・職能別に
実施いたします
【半日コース】
・ 短時間（３〜４時間）で効果的なプログラムを提供いたします
・ 会議を利用して、社内研修の一部として活用できます
【ステップアップコース】
・ 目標に合わせテーマ別に週１回、月2回程度継続的に実施しステップアップします
・ 定例会議等の中で定期的に実施します
セミナー・講演
セミナー形式では、2時間〜3時間程度対応します。
講演会・会議等での講演は1時間半〜2時間、ご希望の「テーマ」
でお引き受けします
研修体系総合コース
全社員、組織の活性化とレベルアップを図るため、一定期間、階層別・職能別研修を
実施します
【研修コンテンツ】
階層別（管理職・リーダー・中堅社員・新入社員等）職能別（営業・販売・接客・ＴＥＬ対応等）研修を下記コンテンツを組み合わせて実施いたします。
研修プログラム例
● 人間理解と情報によるマネジメント 真・報連相研修（ＰＤＦ）
● コミュニケーションとモチベーションによる部下指導（コーチング）研修（ＰＤＦ）
【講演（モチべーショナルスピーチ）テーマ】
● 望めば叶う
● 情報によるマネジメント、真・報連相とは
● 部下を成長させる管理職の考え方と行動
● 成長する社員はここが違う
● 成功する代理店・失敗する代理店
● 聴く技術・伝える技術
● 部下を伸ばす社内コーチング 他
【公開セミナー・養成講座】
● ＩＩＥ（自己実への投資）人間の「心のしくみを」理解する、個人と組織の夢を実現する
● 情報によるマネジメント、真・報連相セミナー
● ＤiＳＣセミナー 他
● ＪＩＰＣＣ認定プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー○Ｒ養成講座
【組織活性化コンサルティング】
企業文化は、社員に共有された信念や価値観であり、社員の行動スタイルを方向づけるものです。
社員は、企業文化に基づいて行動し成果を出します。つまり、企業文化が企業の業績を決めるということです。この「文化」変えないで企業を変える事は出来ません。
社長の想いが全社員に伝わっていますか？組織の活性化を応援します |
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研修・セミナー・講演講師 
